Основной акцент сделан на построении программ развития руководителей с учетом стратегии компании, стадии бизнеса и цифровой среды. Среди тем — обучение начинающих и действующих руководителей, внедрение практико-ориентированных форматов, микрообучение, человекоцентричное лидерство, поддержка в условиях выгорания и оценка окупаемости программ.